Best Practice, Best Service & Best Result

Training Detail

BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI


Trainer : Drs. H. Moeljadi


Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok.

Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari  untuk  memahami , melakukan interprestasi dan  menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan dari praktisi keuangan dan pakar Cash Management,
yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana penyusutan, idle cash, piutang, inventory, saldo maksimum kas serta strategi portopolio investasi di obligasi, pasar modal / reksa dana dan investasi lainnya, telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector Laba Non Operasi dalam kisaran sebesar 60 % dari laba operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ). 

Saat ini Beliau disamping sebagai
konsultan manajemen dan Direktur SSCOM CONSULTING, juga  penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “, Edisi 1, “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, “Gaji Masih Kecil ? Bukan Penghalang Menjadi Kaya. Ikuti Cara Saya”, dan buku “Great Cash Management Great Profit, Edisi 2, Revisi 2015 + CD Simulasi, yang diterbitkan oleh PT Elex Media Komputindo – Kompas Gramedia
   

MANFAAT
  • Memahami pengertian anggaran perusahaan
  • Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
  • Memahami komponen Budget Komprehensive
  • Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
  • Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
SASARAN  Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

METODE 

  • Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel
  • Para peserta disarnkan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus
DURASI   :   2  ( Dua ) Hari

WAKTU
Jam 09.00 sd  16.00  

PEMBICARA  
Drs.H.Moeljadi Praktisi Finance & Cash Management


Jadwal Pelaksanaan
Tanggal Lokasi Biaya Pendaftaran
17 - 18 Jun 2019 Ibis , Jakarta
5,000,000
Form Pendaftaran
17 - 18 Jun 2019 Ibis , Bandung
5,000,000
Form Pendaftaran
Kontak Kami
SSCOM Consulting Bandung Office :
Jalan Pasir Salam I No. 27
BKR - Lingkar Selatan

Bandung

Jawa Barat 40254 - Indonesia 


SSCOM Consulting Jakarta Office :
Apartemen Grand Palace Kemayoran
Unit C06-CG2
Jakarta 10630 - Indonesia

Email   :
sscomconsultant@gmail.com

sscommanagement@yahoo.co.id
 

Phone
: 022 520 4770

Faks     :
022 521 2826

Mobile Phone :
0812 210 7078 - Pudji Atmining
0812 210 7079 - Moeljadi
0822 98279887 - Nugi

Featured Trainer
Testimony