Best Practice, Best Service & Best Result

Training Detail

BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU - KONSEP DAN APLIKASI


Trainer : Drs. H. Moeljadi


Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari  dari praktisi keuangan dan pakar Cash Management,
yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana penyusutan, idle cash, piutang, inventory, saldo maksimum kas serta strategi portopolio investasi di obligasi, pasar modal / reksa dana dan investasi lainnya, telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector Laba Non Operasi dalam kisaran sebesar 60 % dari laba operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).  Saat ini Beliau disamping sebagai konsultan manajemen dan Direktur SSCOM CONSULTING, juga  penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “, Edisi 1, “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, “Gaji Masih Kecil ? Bukan Penghalang Menjadi Kaya. Ikuti Cara Saya”, dan buku “Great Cash Management Great Profit, Edisi 2, Revisi 2015 + CD Simulasi, yang diterbitkan oleh PT Elex Media Komputindo – Kompas Gramedia


MANFAAT  
  • Memahami  pengertian  , fungsi dan tujuan Budget & Control.
  • Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal
METODE 
  • Lektur, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing 
  • Simulasi Study Kasus Program MS Excel

DURASI
2 ( Dua ) Hari
WAKTU Jam 09.00  sd  16.00  
TRAINER Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )


Jadwal Pelaksanaan
Tanggal Lokasi Biaya Pendaftaran
17 - 18 Jun 2019 Ibis , Jakarta
5,000,000
Form Pendaftaran
17 - 18 Jun 2019 Ibis , Bandung
5,000,000
Form Pendaftaran
Kontak Kami
SSCOM Consulting Bandung Office :
Jalan Pasir Salam I No. 27
BKR - Lingkar Selatan

Bandung

Jawa Barat 40254 - Indonesia 


SSCOM Consulting Jakarta Office :
Apartemen Grand Palace Kemayoran
Unit C06-CG2
Jakarta 10630 - Indonesia

Email   :
sscomconsultant@gmail.com

sscommanagement@yahoo.co.id
 

Phone
: 022 520 4770

Faks     :
022 521 2826

Mobile Phone :
0812 210 7078 - Pudji Atmining
0812 210 7079 - Moeljadi
0822 98279887 - Nugi

Featured Trainer
Testimony