Best Practice, Best Service & Best Result

Training Detail

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI


Trainer : Drs. H. Moeljadi


Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan change management  untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran,  60% dari laba operasi. 

Dalam memasuki era  paradigma baru dalam mengelola dana penyusutan, idle cash, piutang, inventory, aplikasi saldo maksimum kas, dan  strategi kebijakan portopolio investasi di obligasi, pasar modal / reksa dana serta  investasi di anak perusahaan yang memberikan profit margin yang tinggi dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan aplikasi advance cash management.

 
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan dan pakar Cash Management , yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana penyusutan, idle cash, piutang, inventory, saldo maksimum kas serta strategi portopolio investasi di obligasi, pasar modal / reksa dana dan investasi lainnya, telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector Laba Non Operasi dalam kisaran sebesar 60 % dari laba operasi  ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).  Saat ini Beliau disamping sebagai konsultan manajemen dan Direktur SSCOM CONSULTING, juga  penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “, Edisi 1, “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, “Gaji Masih Kecil ? Bukan Penghalang Menjadi Kaya. Ikuti Cara Saya”, dan buku “Great Cash Management Great Profit, Edisi 2, Revisi 2015 + CD Simulasi, yang diterbitkan oleh PT Elex Media Komputindo – Kompas Gramedia      

TUJUAN
  • Melakukan change paradigma  memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
  • Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
  • Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  sebesar  s.d   60% dari total laba non operasi
  MANFAAT
  • Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang,  inventory dan saldo maksimum kas  untuk meningkatkan profit margin perusahaan
  • Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
  • Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management
 SASARAN
  • Owner, BOD &  Dewan Komisaris BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
  • KADIV, VP, GM, Manajer Finance, Produksi, Logistik, Putang & Marketing
METODE
  • Lecture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing
  • Simulasi Study Kasus Program MS Excel
DURASI 2 ( Dua ) Hari
WAKTU
09.00  sd  16.00  
TRAINER
Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance &  Cash Management )


Jadwal Pelaksanaan
Tanggal Lokasi Biaya Pendaftaran
Kontak Kami
SSCOM Consulting Bandung Office :
Jalan Pasir Salam I No. 27
BKR - Lingkar Selatan

Bandung

Jawa Barat 40254 - Indonesia 


SSCOM Consulting Jakarta Office :
Apartemen Grand Palace Kemayoran
Unit C06-CG2
Jakarta 10630 - Indonesia

Email   :
sscomconsultant@gmail.com

sscommanagement@yahoo.co.id
 

Phone
: 022 520 4770

Faks     :
022 521 2826

Mobile Phone :
0812 210 7078 - Pudji Atmining
0812 210 7079 - Moeljadi
0822 98279887 - Nugi

Featured Trainer
Testimony