Best Practice, Best Service & Best Result

Training Detail

BEST PRACTICE MAPPING BUSINESS PROCESS PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT


Trainer : Drs. H. Moeljadi


PROSES PENDIRIAN POLIKLINIK PADA DASARNYA ADALAH TERAPAN DARI SEBUAH PROSES PENYATUAN DARI SEGALA UNIT PELAYANAN KESEHATAN YANG ADA DI PELAYANAN MEDIS YANG UNIT-UNITNYA ADALAH UNIT GAWAT DARURAT ( UGD ) , UNIT PELAYANAN RAWAT JALAN ( POLIKLINIK ) , UNIT RAWAT INAP, UNIT APOTIK, UNIT LABORATORIUM DAN UNIT ADMINISTRASI UMUM  YANG KESELURUHAN UNIT UNIT TERSEBUT DITEMPATKAN PADA SEBUAH TEMPAT YANG DIKENAL DENGAN SEBUTAN RUMAH SAKIT / POLIKLINIK.

OLEH KARENA ITU MULAI DARI DOKTER, PERAWAT, BIDAN, ANALIS LABORATORIUM, RADIOLOGI, FISIOTERAPI DAN ADMINISTRASI UMUM DIHARUSKAN MENGADAKAN SINKRONISASI BAIK DARI SEGI KEILMUAN DAN PROSEDUR DALAM MENANGANI SEORANG PASIEN YANG DENGAN SEGI KEILMUAN DAN KODE ETIK PROFESI MASING-MASING,  MENGHARUSKAN UNIT PELAYANAN KESEHATAN YANG SATU DENGA YANG LAIN SALING BER MITRA DAN BERSINERGI UNTUK MEMBERIKAN PELAYANAN YANG PRIMA KEPADA SEORANG PASIEN YANG DATANG BEROBAT.
BERDASARKAN DATA DINAS KEPENDUDUKAN TAHUN 2000 – 2015,

BAHWA JUMLAH PENDUDUK INDONESIA AKAN MENGALAMI PENINGKATAN DARI 205,1  JUTA DI TAHUN 2000, MENJADI 273,1 JUTA DI TAHUN 2015 ATAU SETIAP TAHUN NAIK SEKITAR  2, 2 % MELIHAT PERKEMBANGAN JUMLAH PENDUDUK INDONESIA YANG DEMIKIAN PESAT MAKA DARI SEGI ASPEK PASAR  MASIH SANGAT TERBUKA PELUANG BISNIS UNTUK MENDIRIKAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT MODERN DENGAN FASILITAS YANG  LENGKAP DAN TENAGA MEDIS YANG HANDAL UNTUK MENJAWAB TUNTUTAN MASYARAKAT AGAR MEMPEROLEH PENANGANAN KESEHATAN YANG PRIMA YANG  SAAT INI SANGAT DINANTI- NANTIKAN DAN DIHARAPKAN OLEH MASYARAKAT, KARENA PERTIMBANGAN BAHWA  DERAJAT KESEHATAN MENJADI MENJADI SALAH SATU HAL  TERPENTING YANG SEDANG MENJADI SOROTAN DAN KEBUTUHAN MASYARAKAT MODERN   DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI DAN KONSULTAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG BAGUS DALAM MENDIRIKAN POLIKLINIK DAN PENGEMBANGANNYA MENJADI RUMAH SAKIT MODERN

 MANFAAT
  • MEMAHAMI PROSES PENDIRIAN POLIKLINIK DAN PENGEMBANGANNYA   MENJADI RUMAH SAKIT
  • MEMAHAMI ASPEK-ASPEK PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT YANG MELIPUTI ASPEK PASAR, ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS, ASPEK EKONOMI DAN KEUANGAN, ANALISIS SWOT DAN BISNIS PLAN
  • MEMAHAMI PERBEDAAN PRODUK RUMAH SAKIT YANG AKAN DIDIRIKAN DENGAN PRODUK RUMAH SAKIT EXISTING SEJENIS DIDAERAHNYA
  • MEMAHAMI TEKNIK MENYUSUN HARGA DARI BERBAGAI PELAYANAN MEDIS, ASPEK PASAR, ASPEK PROMOSI DAN STRATEGI PEMASARAN
  • MEMAHAMI ANALISA SWOT DARI INTERNAL DAN EXTERNAL
  • MEMAHAMI TEKNIK MENGHITUNG KELAYAKAN INVESTASI PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
SASARAN
  • OWNER POLIKLINIK , LABOLATORIUM,  APOTEK, FARMASI DAN ALAT KESEHATAN
  • INVESTOR YANG BERMINAT INVESTASI DI POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • DOKTER MUDA YANG SEDANG STUDI DI FAKULTAS KEDOKTERAN
  • DOKTER YG BERMINAT MENDIRIKAN POLIKIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • DOKTER AHLI YG BERMINAT MENDIRIKAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT YG BERMINAT DIRIKAN POLIKILINIK / RUMAH SAKIT
  • PERAWAT, BIDAN,RADIOLOGIS DAN ANALIST  LABORATORIUM YG BERMINAT MENDIRIKAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • PEMERHATI KESEHATAN MASYARAKAT, POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT
  • SIAPA SAJA YANG BERMINAT MENDIRIKAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
METHODE
  • Lecture, presentasi, diskusi & sharing
  • Simulasi Study Kasus Program MS EXCEL
  • Komposisi : 30% Teori & 70% Praktek
PEMBICARA
  • Puguh Pujianto ( Praktisi & Konsultan Pendirian Poliklinik & Rumah Sakit )
  • Drs H Moeljadi ( Praktisi Business Plan & Study Kelayakan Investasi Proyek )  
    SYLABUS
1.    INTRODUCTION POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • DEFINISI DERAJAT KESEHATAN, POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT
  • BUSINESS PROCESS MAPPING PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • PARADIGMA SEHAT / VISI INDONESIA SEHAT TAHUN 2015
  • TUJUAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
2.    ASPEK –ASPEK PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
  • ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS
  •  ASPEK EKONOMI DAN KEUANGAN
  • ANALISA SWOT PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
3.    IMPLEMENTASI ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
  • DESKRIPSI PRODUK
  • TEKNOLOGI DAN PENGGUNAAN MESIN OPERASIONAL
  • LOKASI POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • DESAIN PRODUK PELAYANAN KESEHATAN
4.    IMPLEMENTASI ASPEK EKONOMIS DAN KEUANGAN
  • ESTIMASI MODAL KERJA POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • ESTIMASI JUMLAH PASIEN PELAYANAN POLIKLINIK
  • ESTIMASI JUMLAH PASIEN PELAYANAN PENUNJANG MEDIS
  • ESTIMASI BIAYA INVESTASI POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • ESTIMASI PENDAPATAN DAN BIAYA POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
5.    KRETERIA INVESTASI PEMBANGUNAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • PAYBACK PERIOD
  • NET PRESENT VALUE (  NPV )
  • INTERNAL RATE OF RETURN ( IRR )
  • BENEFIT COST RASIO ( BCR )
  • INDEX PROFITABILTAS ( IP )
  • BREAK EVEN POINT ( BEP )
6.    MENYUSUN BUSINESS PLAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT  PROGRAM MS EXCEL KOMPREHENSIF DAN TERPADU 

NOTE  DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UNTUK SIMULASI STUDY KASUS DAN PRAKTEK


Jadwal Pelaksanaan
Tanggal Lokasi Biaya Pendaftaran
Kontak Kami
SSCOM Consulting Bandung Office :
Jalan Pasir Salam I No. 27
BKR - Lingkar Selatan

Bandung

Jawa Barat 40254 - Indonesia 


SSCOM Consulting Jakarta Office :
Apartemen Grand Palace Kemayoran
Unit C06-CG2
Jakarta 10630 - Indonesia

Email   :
sscomconsultant@gmail.com

sscommanagement@yahoo.co.id
 

Phone
: 022 520 4770

Faks     :
022 521 2826

Mobile Phone :
0812 210 7078 - Pudji Atmining
0812 210 7079 - Moeljadi
0822 98279887 - Nugi

Featured Trainer
Testimony