Best Practice, Best Service & Best Result

List Training Kategori Training Human Resources Program


BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM - MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Drs. H. Moeljadi

Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management
.

Detail Training

BEST PRACTICE MASA PERSIAPAN PENSIUN KONSEP & APLIKASI

Drs. H. Moeljadi

Tidak dipungkiri lagi bahwa saat menjelang masa persiapan pensiun merupakan masa yang sangat ditakuti dan dicemasi oleh banyak orang yang sebelumnya berstatus sebagai  karyawan. Betapa tidak karena semasa seseorang menjadi karyawan mempunyai penghasilan tetap berupa  Gaji yang jumlahnya relative besar sesuai pangkat / jabatannya dan setelah menjalani masa pensiun hanya menerima uang manfaat pensiun yang jumlahnya relative kecil .
.

Detail Training

BEST PRACTICE TATA CARA PENDIRIAN DAN OPTIMASI PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Drs. H. Moeljadi

Tidak dipungkiri bahwa pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Bahwa sejalan dengan hakekat pembangunan nasional tersebut diperlukan penghimpunan dan pengelolaan dana guna memelihara kesinambungan penghasilan pada hari tua dalam rangka mewujudkan keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia.
.

Detail Training

BEST PRACTICE DEVELOPMENT TRAINING NEEDS ANALYSIS

Dian Eva Agustina, ST.MM.CNLP

Dengan teknik analysis kebutuhan pelatihan yang tepat, sudah barang tentu akan memberikan dampak nyata terhadap performansi karyawan dan yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan performansi perusahaan.
.

Detail Training

BEST PRACTICE HUMAN CAPITAL RESOURCES MANAGEMENT

Dian Eva Agustina, ST.MM.CNLP

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.      

.

Detail Training

BEST PRACTICE MANAGEMENT KONFLIK

Dian Eva Agustina, ST.MM.CNLP

Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat.  Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik.  Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat.
.

Detail Training

BEST PRACTICE TEKNIK EFEKTIF MENYUSUN SOP

Untuk dapat melakukan lompatan raksasa atau Giant Leap, hal yang harus dilakukan oleh suatu perusahaan adalah : “Build Process, then build people”. Sebagai upaya untuk membangun proses kerja yang efektif, maka penyusunan SOP adalah hal yang mutlak untuk dilakukan. Dibutuhkan personil yang tahu, paham dan mampu menyusun SOP secara efektif dan tepat sasaran
.

Detail Training

KETAHUI POTENSI DIRI ANDA YANG SESUNGGUHNYA MELALUI DISC

Bagi mereka yang bertanggung jawab dalam pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia, analisis profil merupakan suatu terobosan baru dalam menganalisis kemampuan seseorang untuk memegang suatu jabatan atau melaksanakan tugas dan pekerjaannya. Manajemen SDM akan sangat efektif jika memasukkan unsur pemahaman akan karakter dan perilaku individu.
.

Detail Training

BEST PRACTICE MANAGEJEMEN KINERJA KONSEP & APLIKASI

Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.
.

Detail Training
Kontak Kami
SSCOM Consulting Bandung Office :
Jalan Pasir Salam I No. 27
BKR - Lingkar Selatan

Bandung

Jawa Barat 40254 - Indonesia 


SSCOM Consulting Jakarta Office :
Apartemen Grand Palace Kemayoran
Unit C06-CG2
Jakarta 10630 - Indonesia

Email   :
sscomconsultant@gmail.com

sscommanagement@yahoo.co.id
 

Phone
: 022 520 4770

Faks     :
022 521 2826

Mobile Phone :
0812 210 7078 - Pudji Atmining
0812 210 7079 - Moeljadi
0822 98279887 - Nugi

Featured Trainer
Testimony